Ancien étudiant de l’EFAB, Timothée Courberand est aujourd’hui directeur de syndic à l’Agence Centrale de Meyzieu. Entre encadrement d’équipes, gestion d’immeubles et accompagnement d’alternants de l’EFAB, il partage son parcours et sa vision d’un métier exigeant mais passionnant.
Peux-tu te présenter en quelques mots ?
Je m’appelle
Timothée Courberand, je suis actuellement
directeur de syndic au sein de
l’Agence Centrale à Meyzieu, un cabinet indépendant de grande taille. J’y gère des immeubles tout en encadrant plusieurs équipes.
Quel a été ton parcours à l’EFAB ?
J’ai suivi un
BTS Professions Immobilières à l’EFAB, obtenu en 2017. J’ai ensuite arrêté mes études pour travailler rapidement, notamment parce que je suis devenu père en 2018.Quelques années plus tard, j’ai repris contact avec l’EFAB grâce à un alternant. Cette collaboration m’a conduit à participer à des coachings, à des jurys, puis à donner des cours depuis maintenant trois ans.
En quoi consiste ton métier de directeur de syndic ?
Mon rôle est double :
- D’abord, je reste présent sur le terrain en tant que gestionnaire, ce qui me permet de garder une légitimité vis-à-vis de mes équipes.
- Ensuite, je supervise une vingtaine de collaborateurs (gestionnaires et assistants) répartis sur trois sites : Meyzieu, Lyon et Bron.
Je les accompagne sur tous les aspects du métier : gestion, développement, suivi des copropriétés. Je me spécialise également dans la
copropriété dégradée, un domaine exigeant qui touche aux arrêtés de péril, aux problèmes d’incendies, de structures ou encore aux impayés.
Pourquoi choisis-tu des alternants de l’EFAB ?
Étant moi-même ancien étudiant, je connais bien l’école et ses méthodes. Notre agence collabore depuis longtemps avec l’EFAB, notamment avec les chargés de recrutement. Nous privilégions donc leurs étudiants.Nous proposons aux alternants une
formation professionnalisante : plutôt que de rester en simple appui administratif, ils prennent rapidement en charge de
véritables dossiers clients.
- Ils commencent par de petits contrats (5 lots environ).
- En fonction de leur évolution, ils passent à des dossiers plus complexes.
Par exemple, une alternante de l’EFAB a récemment travaillé sur un
dossier de mérule avec des travaux de structure de près d’1 million d’euros. Suivie par nos équipes, elle a pu démontrer ses compétences. À la fin de leur alternance, ces étudiants sont donc
opérationnels et prêts à évoluer rapidement.
Quelles sont les qualités essentielles pour réussir dans l’immobilier et dans le syndic ?Le métier de
directeur de syndic ou de gestionnaire exige plusieurs compétences :
- La gestion de la pression : c’est un secteur exigeant où il faut rester diplomate.
- Une vision technique : au-delà de la fibre commerciale, il faut comprendre les aspects juridiques et techniques.
- Le sens du relationnel : savoir écouter, communiquer et gérer des clients variés, particuliers comme professionnels.
Quel conseil donnerais-tu à un jeune qui veut devenir directeur de syndic ?
Je conseille vivement aux jeunes de se lancer dans le syndic. C’est un métier parfois mal perçu mais
très enrichissant. On y touche à tout :
- au juridique,
- au technique,
- à l’humain et la diplomatie,
- et même à la politique urbaine, car le syndic est en lien direct avec les métropoles et les services d’urbanisme.
C’est un métier qui se
professionnalise de plus en plus et qui offre de vraies perspectives d’évolution, notamment face aux défis environnementaux et sociaux.
Pourquoi recommanderais-tu l’EFAB à de futurs étudiants ?
L’EFAB est une école ancienne, reconnue dans le secteur immobilier, avec un
réseau professionnel solide.De nombreux acteurs du métier connaissent ou sont passés par l’EFAB. Cette notoriété, combinée à la
qualité des enseignements, en fait une bonne école pour préparer une carrière dans l’immobilier. Découvrez l’interview de Timothée Courberand en vidéo ci-après :Découvrez le parcours de Timothée Courberand, ancien étudiant de l’EFAB et aujourd’hui directeur de syndic, qui partage son expérience et ses conseils.
