Mastère Professionnel en Management Immobilier

Niveau de sortie :
Titre RNCP de niveau 7

Mastère
2 ans post BAC +3

Durée

2 ans post BAC +3

Niveau d'entrée

Bac +3 validé ou 180 ECTS ou Titre RNCP de niveau 6

Admission

Dossier et entretien
Pour plus d'infos sur les modalités d'admission

Dispensée par

Aix-en-Provence, Lille, Lyon, Paris, Reims, Toulon

Validation

Titre Manager des Actifs et Patrimoines immobiliers
Titre Certifié reconnu par l’Etat de niveau 7
Titre inscrit au RNCP par décision d'enregistrement de France Compétence du 17/03/2021 et délivré sous l’autorité de Sciences-U Paris (accessible par la VAE)

OBJECTIF DU Mastère Manager de Business Unit en Immobilier

Le Mastère Manager de Business Unit en Immobilier forme les futurs cadres responsables de centre de profit dans l’industrie immobilière. Doté.e d’une très forte culture immobilière, et maîtrisant les techniques d’analyse et de définition des stratégies marketing et de développement commercial, le/la Manager de BU en Immobilier développe ses aptitudes à fédérer et mobiliser les énergies autour de projets ambitieux et sur ses propres compétences, socles de sa légitimité incontestée.

Œuvrant sur des marchés fortement concurrentiels, en environnement complexe, le/la Manager de BU en Immobilier puise dans l’intelligence de l’action et dans sa maîtrise managériale les leviers d’atteinte des objectifs de performance de la BU.

Sa capacité d’analyse, d’anticipation et de motivation sont ses meilleurs atouts pour performer dans ses fonctions.

Ses principales missions sont :

Définition de la stratégie de développement de la Business Unit
Management opérationnel de la Business Unit
Recrutement, formation et management des équipes
Définition et mise en place des processus décisionnels
Management de la performance

QUALITÉS PERSONNELLES

Sens des responsabilités, de l’anticipation et de l’initiative
Confiance en soi et goût pour la performance commerciale
Aptitudes au management de projet et d’équipes

Programme du Mastère Manager de Business Unit en Immobilier

MANAGEMENT STRATEGIQUE ET DES ORGANISATIONS

Outils d’analyse stratégique du Marché : secteur, concurrence, tendances du marché
Analyse de l’organisation et de l’environnement
Business et Corporate Stratégie
Développement et mise en œuvre de la Stratégie

DEVELOPPEMENT D’AFFAIRES IMMOBILIERES

Stratégie Marketing et Communication digitale au service de la BU
Etudes de marché, études produit, conception des opérations de lancement et de promotion
Constitution et entretien d’un réseau de développement d’affaires
Entretien de vente, négociation, acquisition et fidélisation client

MANAGEMENT DE LA STRATEGIE COMMERCIALE

Management organisationnel, d’équipes et de projets
Elaboration et pilotage de plans d’actions et définitions d’objectifs commerciaux, identification des KPIS
Organisation, recrutement, formation et dynamisation d’équipes commerciales
Construction des tableaux de bord de reporting commercial
Management de la performance commerciale

PRODUITS ET MARCHES IMMOBILIERS

Immobilier, produit de placement et d’investissement international
Immobilier, poste stratégique pour la survie et le développement des entreprises
Cadres législatif et politique de l’immobilier d’habitation, de l’habitat social et de l’immobilier d’entreprise
Panorama des investisseurs institutionnels et des sociétés foncières
Rôle des professionnels de l’immobilier et modes d’intervention

ÉVALUATION IMMOBILIERE

Architecture, terminologie et pathologie du bâtiment
Fondamentaux de l’audit et de l’expertise technique d’immeubles
Modes d’évaluation du patrimoine : valeur marchande, comptable, financière...

DÉVELOPPEMENT FONCIER

Recherche de sites d’implantation
Aménagement foncier
Etude de faisabilité
Comité d’engagement

VENTE/LOCATION ET ACHAT DE PATRIMOINE

Stratégies d’expansion : achat d’immeubles, de sociétés, constitution de GIE...
Identification des actifs inutiles, les rendre disponibles et leur fixer une valeur marchande
Mise en place d’une stratégie de vente directe ou activation du réseau de vente externe
Veille sur les opportunités d’achat immobilier et entretien d’un réseau d’affaires

PROPERTY MANAGEMENT

Gestion courante d’un patrimoine détenu en pleine propriété, en copropriété ou loué
Gestion d’immobilier d’entreprise : bureaux, commerces, locaux d’activités
Gestion d’un parc de logements sociaux
Gestion de résidences étudiantes, de loisirs, de vacances, de santé, EPHAD...

FACILTY MANAGEMENT

Obtention des autorisations administratives et diagnostics techniques obligatoires
Création d’un plan stratégique de maintenance, d’entretien et de travaux
Mise en exécution du plan, contrôle et encadrement des prestataires internes et externes

COMPTABILITÉ ET FISCALITÉ IMMOBILIERES

Comptabilité générale et immobilière
Gestion d’entreprise et comptes sociaux
Analyse financière et contrôle de gestion
Fiscalité immobilière et d’entreprise

MODULES GÉNÉRAUX

Anglais professionnel
Préparation au mémoire d’expertise

MÉTIERS PRÉPARÉS

Les titrés du Mastère Manager de Business Unit en Immobilier, titulaires de la certification MAI, de niveau 7 (BAC+5) reconnu par l’État ont vocation à occuper les plus hautes fonctions de l’industrie immobilière.